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Por un lado, celebramos en Madrid el d\u00eda mundial del FM de la mano de IFMA\u00a0con un afterwork <\/b>lleno de buen ambiente y muy agradable. Muchas gracias IFMA por vuestra invitaci\u00f3n a la celebraci\u00f3n del D\u00eda Mundial del Facility Management, pasamos un gran momento con nuestros compa\u00f1eros del sector. Muy agradecidos por vuestro esfuerzo y trabajo. \u00a1Esperamos vernos el pr\u00f3ximo a\u00f1o!<\/p>\n
Por otro lado, l\u2019Associcaci\u00f3 Catalana del Facility Management (ACFM) celebr\u00f3 en Barcelona una jornada muy interesante sobre las Auditorias y revisiones en el Facility Management.<\/p>\n
En la jornada pudimos conocer esta vertiente en el \u00e1mbito industrial gracias a los ponentes Carles Valera (CEO MYC Facility Industria) y Jordi Oliveres (Responsable de Ingenier\u00eda y Mantenimiento, Kern Pharma) y en el \u00e1mbito de gesti\u00f3n en edificios gracias a los ponentes Marc Blasco,\u00a0(CEO, Simbioe Facility Management) y Xavier Abell\u00f3 \u00c1lvarez, (Cap de l’\u00c0rea d’Infraestructures i Serveis Generals, Museu Nacional d’Art de Catalunya), quienes nos expusieron su experiencia y los puntos m\u00e1s significativos en la realizaci\u00f3n de revisiones y auditorias.<\/p>\n
Se expuso tambi\u00e9n la importancia de la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas por un organismo externo, para aportar una soluci\u00f3n m\u00e1s a las herramientas de trabajo del FM.<\/p>\n
No negaremos que cada vez que escuchamos hablar de que nos realizar\u00e1n una auditoria se nos frunce el ce\u00f1o, pero se tiene que entender, y as\u00ed se debe enfocar desde la contrataci\u00f3n, como una posibilidad que nos indicar\u00e1 deficiencias y defectos, y no para encontrar culpables sino como punto de partida para una mejora en el mundo del FM.<\/p>\n
Las Auditorias son un elemento b\u00e1sico para la gesti\u00f3n del Facility Manager, aportan un punto de vista externo sobre la gesti\u00f3n y operativa, que en el d\u00eda a d\u00eda de la vor\u00e1gine de las actuaciones y tareas a realizar por el FM les es dif\u00edcil detectar.<\/p>\n
En muchos casos, aparte de la profundidad t\u00e9cnica que pueda aportar una auditoria, tambi\u00e9n sirve para poder justificar a la propiedad la necesidad de inversi\u00f3n en la gesti\u00f3n de infraestructuras (final vida \u00fatil, propuesta de nuevas tecnolog\u00edas m\u00e1s eficientes, detecci\u00f3n de recursos insuficientes, etc).<\/p>\n
La empresa auditora tiene que ser solvente t\u00e9cnicamente, analizando y contextualizando las deficiencias detectadas en una escalera de importancia y aportando medidas correctoras valoradas econ\u00f3micamente para que el FM pueda abordar y defender las soluciones a partir de criterios econ\u00f3micos, de urgencia e importancia.<\/p>\n
En el \u00e1mbito del Facility Management si no tenemos datos para analizar no podemos mejorar.<\/p>\n
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