Si nos basamos en la definici\u00f3n dada por ASHRAE (American Society of Heating, Refrigeration, and Air-Conditioning Engineers) Guidelines O-2005, el Commissioning es \u201c…el proceso sistem\u00e1tico para asegurarse que las instalaciones est\u00e1n pensadas, dise\u00f1adas, instaladas, probadas y mantenidas seg\u00fan los requerimientos de la propiedad y como se ha dise\u00f1ado\u201d.<\/p>\n
El Commissioning es en esencia un proceso de control de calidad sobre los objetivos del proyecto. Este control de calidad aporta eficiencia y garant\u00eda de \u00e9xito, evitando costes innecesarios y consiguiendo que el producto final (el nuevo edificio) cumpla con las m\u00e1ximas expectativas y necesidades de los propietarios y los usuarios finales, asegurando una perfecta coordinaci\u00f3n entre los diferentes actores presentes en el proceso de conceptualizaci\u00f3n, dise\u00f1o, licitaci\u00f3n, construcci\u00f3n, puesta en marcha y ocupaci\u00f3n del nuevo edificio.<\/p>\n
Si hacemos un poco de historia, el Commissioning nace en la industria naviera americana, durante los a\u00f1os 60. Cuando un barco es construido, se pone a prueba navegando un a\u00f1o con una tripulaci\u00f3n experimentada que pondr\u00e1 a prueba la totalidad de los sistemas del barco, para detectar los posibles problemas que pueda tener el nav\u00edo. A partir de final de los a\u00f1os 70 y principios de los 80, esta metodolog\u00eda se fue implantando en la ingenier\u00eda de construcci\u00f3n. El objetivo era el de asegurar que los edificios se constru\u00edan y funcionaban seg\u00fan las especificaciones del cliente y con una m\u00e1xima eficiencia a nivel de confort, seguridad y consumo energ\u00e9tico (electricidad , gas, etc.) u otros consumibles (por ejemplo agua).<\/p>\n
La aplicaci\u00f3n de este proceso a la construcci\u00f3n de nuevos edificios fue debido a los problemas observados en el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y puesta en marcha \u00e9stos. Se comprob\u00f3 que se necesita una figura capaz de unir a los actores presentes en el proceso. Adem\u00e1s esta nueva figura deb\u00eda ser una figura independiente, sin intereses relacionados con el resto de participantes en el proyecto y que aconseje al propietario del edificio desde un punto de vista t\u00e9cnico.<\/p>\n
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Principales problemas observados en los edificios sin Commissioning<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Tipos de Commissioning<\/strong><\/p>\n Commissioning en Nueva Construcci\u00f3n:<\/span> Aplicar los procedimientos de commissioning a los edificios de nueva construcci\u00f3n, empezando en la etapa de dise\u00f1o hasta la etapa de postconstrucci\u00f3n, asegurando la calidad, la coordinaci\u00f3n y la correspondencia en todas las etapas.<\/p>\n Retrocommissioning:<\/span> es la aplicaci\u00f3n del mismo proceso en los edificios ya existentes, d\u00f3nde durante su periodo de construcci\u00f3n no se realiz\u00f3 un proceso de Commissioning. Busca la mejora en el funcionamiento de las instalaciones del edificio, y la gesti\u00f3n de los mismos, optimizando su funcionamiento y su eficiencia.<\/p>\n Recommissioning o Ongoing Commissioning:<\/span> se realiza en los edificios d\u00f3nde ya se ha realizado el commissioning durante su construcci\u00f3n, y si quiere comprobar su correcto funcionamiento y gesti\u00f3n. Es habitual que en el commissioning en edifici\u00f3n nueva se realice un plan de recommissioning para llevarse a cabo cada 5 a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n Commissioning en edificio de Nueva Construcci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Actualmente el Commissioning ha evolucionado hasta convertirse en un asesor independiente para una propiedad que quiera construir un nuevo edificio. La idea es ser el puente de uni\u00f3n entre la totalidad de los actores que participan en el dise\u00f1o, construcci\u00f3n y ocupaci\u00f3n de un nuevo edificio. En este punto es d\u00f3nde encontramos la principal diferencia entre el antiguo control de calidad y el Comissioning. El objetivo del Commissioning es empezar el trabajo en la planificaci\u00f3n del edificio y finalizarlo una vez los usuarios han ocupado el edificio y se ha comprobado que la totalidad de los sistemas instalados funcionan correctamente, tal y como fueron pensados y dise\u00f1ados, y de forma eficiente, asegurando el m\u00e1ximo confort para los usuarios.<\/p>\n El Commissioning debe ser liderado por un Agente de Commissioning (CxA en ingl\u00e9s). Este ayuda a la propiedad a redactar cuales son las necesidades que debe cumplir el edificio a construir, comprobar como se han resuelto estas necesidades en la etapa de dise\u00f1o (pensando adem\u00e1s como se va a conducir y mantener el edificio una vez est\u00e9 finalizado), asegurarse que la ejecuci\u00f3n de las instalaciones es la adecuada y la especificada en el dise\u00f1o, los equipos instalados funcionan de una manera correcta y eficiente, tanto a nivel individual como colectivamente, la obra se acaba en el tiempo previsto con los menores cambios posibles y respetando siempre las ideas del cliente, los gestores y mantenedores del edificio reciben la formaci\u00f3n adecuada para poder conducir sus edificio de una manera eficiente y finalmente se comprueba que el edificio funciona perfectamente al cabo un tiempo (antes de finalizar la garant\u00eda de obra).<\/p>\n <\/p>\n Principales Objetivos del Commissioning<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Etapas en el Commissioning<\/strong><\/p>\n A continuaci\u00f3n se describen las principales etapas del commissioning:<\/p>\n <\/p>\n i. Etapa PREDISE\u00d1O y DISE\u00d1O<\/span><\/p>\n Uno de los puntos m\u00e1s importantes del Commissioning es la contrataci\u00f3n del mismo en la primera fase del dise\u00f1o de un edificio. Es extremadamente importante que el CxA aconseje a la propiedad en como debe pensar el nuevo edificio (sobretodo si a la propiedad le falta un componente de alto nivel t\u00e9cnico), y adem\u00e1s sea contratado directamente por \u00e9l. El CxA debe asegurarse que los requerimientos exigidos por la propiedad puedan ser conseguidos y cual es la mejor manera y m\u00e1s eficiente de conseguirlos. Se recomienda la realizaci\u00f3n de Requerimientos de Proyecto del cliente (en sus siglas en ingl\u00e9s OPR Owner Project Requirements), d\u00f3nde se detalle los principales objetivos del nuevo proyecto.<\/p>\n Una vez realizada esta primera fase, la ingenier\u00eda de dise\u00f1o empezar\u00e1 a dise\u00f1ar el edificio. Se establecer\u00e1n unas Bases de Dise\u00f1o (BOD Basis of Design). Con este documento y el creado anteriormente (OPR) el CxA podr\u00e1 comprobar como la ingenier\u00eda de dise\u00f1o ha solucionado los requerimientos b\u00e1sicos especificados por la propiedad. En el fondo estos dos documentos son las dos caras de una misma moneda que, al juntarse, deben coincidir perfectamente. Adem\u00e1s debe asegurarse que las instalaciones podr\u00e1n ser puestas en marcha de una forma eficiente y el futuro mantenimiento sea el m\u00e1s adecuado. El CxA debe empezar a planificar y dise\u00f1ar las pruebas finales (IST Integrated System Testing) de las instalaciones d\u00f3nde se probar\u00e1n el conjunto de las instalaciones, una vez est\u00e9n acabadas, puestas en marcha y equilibradas cada una de ellas por separado.<\/p>\n Una vez ha finalizado el dise\u00f1o de las instalaciones de un edificio o durante el mismo, se recomienda realizar por parte del CxA una revisi\u00f3n del dise\u00f1o del proyecto, poniendo el \u00e9nfasis en las instalaciones energ\u00e9ticas para asegurase una perfecta eficiencia en su funcionamiento, las posibilidades de la puesta en marcha de cada una de las instalaciones e incluso la facilidad de la realizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n y el mantenimiento una vez finalize la construcci\u00f3n del edificio.<\/p>\n Finalmente, es importante se\u00f1alar el papel del CxA durante la elaboraci\u00f3 de los documentos de licitaci\u00f3n de la obra. Debe asegurarse que la totalidad de las especificaciones correspondientes a su labor est\u00e9n perfectamente indicadas y claras. Por ejemplo, debe asegurar que las especificaciones del control de ejecuci\u00f3n, control de materiales y puesta en marcha est\u00e1n incluidas, definiendo las responsabilidades de cada participante.<\/p>\n <\/p>\n ii. Etapa de CONSTRUCCI\u00d3N<\/span><\/p>\n Una vez empieza la obra, el rol de CxA se convierte en un asesor de los actores participantes, asegur\u00e1ndose el total \u00e9xito de las operaciones llevadas a cabo, asegur\u00e1ndose de cumplir los diferentes hitos presentes en la planificaci\u00f3n de la construcci\u00f3n, Adem\u00e1s debe llevar un control de los diferentes cambios que se realizan en el proyecto, asegur\u00e1ndose que los requerimientos exigidos por la propiedad se cumplan, desde un punto de vista tanto a nivel econ\u00f3mico como de eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n El agente de Commissioning definir\u00e1 las diferentes pruebas a realizar a los equipos presentes. Para la definici\u00f3n de estas pruebas, el agente de commissioning tendr\u00e1 en cuenta probar los equipos de forma individual como de forma conjunta con la totalidad de las instalaciones, teniendo en cuenta las diferentes interacciones de cada uno de las instalaciones. Al tener una visi\u00f3n global de la totalidad del proyecto y de sus instalaciones, podr\u00e1 coordinar a los diferentes instaladores y las interacciones entre ellos durante la realizaci\u00f3n de las pruebas, definiendo las pruebas integrales (IST Integrated System Testing), d\u00f3nde se probar\u00e1n las instalaciones a su m\u00e1xima capacidad y con un funcionamiento real.<\/p>\n Tambi\u00e9n definir\u00e1, planificar\u00e1 y coordinar\u00e1 las pruebas estacionales: para comprobar el funcionamiento ideal del edificio se planificar\u00e1n unas pruebas con un r\u00e9gimen de funcionamiento diferente al ya probado: si el edificio se ha probado en verano, se planificar\u00e1n las pruebas en invierno (o viceversa).<\/p>\n Es importante se\u00f1alar que el CxA guiar\u00e1, coordinar\u00e1 y observar\u00e1 las pruebas, pero la obligaci\u00f3n de realizar las pruebas y la puesta en marcha debe recaer en el instalador (o la empresa que se designe), siempre bajo la supervisi\u00f3n del CxA. El CxA ser\u00e1 un gui\u00e1 en este proceso, validandolo e incluso observando las pruebas m\u00e1s importantes en la instalaci\u00f3n.<\/p>\n Finalmente, el CxA crear\u00e1 el informe final de Cx, docuemtando todo el proceso, monitorizando los posibles fallos de funcionamiento de la instalaci\u00f3n y la forma de solventarlos y asegurnadose que la totalidad de la documentaci\u00f3n de final de obra est\u00e9 completa (documentaci\u00f3n as-built, fichas t\u00e9cnicas y manuales de los equipos instalados, etc).<\/p>\n Es importante se\u00f1alar que en esta etapa es d\u00f3nde es m\u00e1s d\u00edficl la implanataci\u00f3n del Cx en nuestro pa\u00eds. El CxA debe hacer ver a los instaladores que no es el pol\u00edcia que los vigila, sino m\u00e1s bi\u00e9n un colaborador para facilitarles el trabajo, y que todo el proceso transcurra de forma controlada y eficiente, ahorr\u00e1ndole a \u00e9l tiempo y facilitando su comunicaci\u00f3n con la DF y la propiedad.<\/p>\n <\/p>\n iii. Etapa de POSTCONSTRUCCI\u00d3N<\/span><\/p>\n Una vez finalizada la etapa de construcci\u00f3n no acaba el trabajo. El CxA debe servir de puente entre los diferentes actores que han participado en el proceso de construcci\u00f3n del edificio (constructora, instalador, direcci\u00f3n de obra,\u2026) y los gestores y mantenedores del edificio. De esta manera se asegura un traspaso de informaci\u00f3n correcto y que las instalaciones est\u00e9n siempre funcionando de una forma eficiente y mantenidas a un nivel excelso. Es recomendable que el CxA lidere las jornadas de training d\u00f3nde los instaladores y equipos de puesta en marcha expliquen los secretos de la instalaci\u00f3n, el funcionamiento de los diferentes equipos de gesti\u00f3n (BMS) y los diferentes par\u00e1metros \u00f3ptimos de funcionamiento.<\/p>\n Tambi\u00e9n es recomendable la realizaci\u00f3n de una auditor\u00eda postocupacional un a\u00f1o despu\u00e9s de la ocupaci\u00f3n del edificio. En esta auditor\u00eda debe comprobarse el funcionamiento de las instalaciones, su consumo y recabar el feedback de los usuarios respecto al confort.<\/p>\n Finalmente, se crear\u00e1 un plan de recommissioning, para comprobar el estado y el funcionamento de las instalaciones. Este plan debar\u00e1 llevarse a cabo cada 5 a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n Principales ventajas de la contrataci\u00f3n de un Commissioning<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Pagar un poco m\u00e1s para conseguir ahorro y eficiencia<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan datos de un estudio realizado por el USBGC y la universidad de Berkeley, los proyectos realizados con un Commissioning completo consiguen ahorrar el doble en el consumo de energ\u00eda que los proyectos sin Commissioning.<\/p>\n Durante la fase de construcci\u00f3n, se ha comprobado que el Commissioning reduce las ordenes de cambio (variantes de obra) en un 87%, reduciendo los costes totales de construcci\u00f3n entre un 4 y 9% en edificio de nueva construci\u00f3n. (FUENTE:\u00a0The Cost of Effectiveness of Commercial Building Commissioning. Lawrence Berkeley National Laboratory)<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s se consigue una mejora en el resultado final, reduciendo el fallo prematuro de los equipos instalados (cerca de un 30%), mejorando el confort de los usuarios finales del edificio (cerca de un 45%), disminuir los problemas relacionados con el ambiente de trabajo (aproximadamente un 25%), incrementar el conocimiento del FM y los operarios de mantenimiento del edificio (aprox 60%) y la reducci\u00f3n de los cambios durante el proceso de construcci\u00f3n del edificio (cerca de un 20%), seg\u00fan los resultados de una encuesta realizada por la universidad de Berkeley.\u00a0(FUENTE: Capturing the potential. Evans Mills Ph.D Berkeley University)<\/em><\/p>\n A continuaci\u00f3n se detallan los resultados obtenidos en el estudio, con los beneficios enumerados por los usuarios\/propietarios de los edifcios, en la contrataci\u00f3n del Commissioning:<\/p>\n <\/p>\n Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Estos resultados demuestran que la contrataci\u00f3n de un Commissioning adecuado es la medida m\u00e1s efectiva para la reducci\u00f3n del consumo de energ\u00eda, costes y de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. Cuanto m\u00e1s complejo es el proyecto, m\u00e1s necesario es la contrataci\u00f3n de un Commissioning, haci\u00e9ndose fundamental en DataCenters, laboratorios y hospitales.<\/p>\n A trav\u00e9s de los estudios publicados y la experiencia en la realizaci\u00f3n e implantaci\u00f3n del Commissioning se puede asegurar que los propietarios se aseguran la obtenci\u00f3n de un edificio funcionando al m\u00e1ximo de sus capacidades t\u00e9cnicas, de forma eficiente a nivel de consumo de energ\u00eda, con una menor problem\u00e1tica debido a problemas derivados de una negligente puesta en marcha (o inexistente en algunos casos), haciendo m\u00e1s eficaz la gesti\u00f3n posterior del edificio (mantenimiento, training, verificaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n de final de obra, auditor\u00eda postocupacional) y aumentando la esperanza de vida de los edificios y sus instalaciones.<\/p>\n <\/p>\n Jordi Casajuana<\/p>\n Commissioning Manager y consultor en servicios de Facility Management en TEST JG En los \u00faltimos a\u00f1os, a partir de la proliferaci\u00f3n en Espa\u00f1a de los diferentes sistemas de certificaci\u00f3n importados de la cultura anglosajona (como pueden ser la certificaci\u00f3n LEED del Green Building americano o la certificaci\u00f3n BREEAM), se est\u00e1 imponiendo la figura del Commissioning en el sector de la construcci\u00f3n. \u00bfPero, qu\u00e9 es el Commissioning? 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